Habilidades directivas

LIderazgo y Dirección de Capital Humano en el sector turístico
Resiliencia. Cómo superar la adversidad y gestionar el cambio disruptivo
Liderazgo Positivo

LIderazgo y Dirección de Capital Humano en el sector turístico

TIPO DE CURSO

Programa de Desarrollo Profesional

DURACIÓN

10 sesiones / 30 horas lectivas

FECHAS

Del 8 de febrero al 16 de marzo del 2021 (sesiones entre 1 y 3 días por semana, de 18h a 21h)

OBJETIVOS

El objetivo genérico es ofrecer a los participantes una visión general de algunas de las principales habilidades directivas y/o competencias para el liderazgo creando el entorno necesario para que los participantes las pongan en práctica y reflexionen sobre su propio desempeño. También pretende que la asignatura facilite un plan de acción a elaborar por cada estudiante en aras de desarrollar su carrera profesional y/o directiva.

CONTENIDO

Conocer los modelos explicativos que faciliten la comprensión de algunos de los comportamientos de las personas en las organizaciones.
Profundizar y poner en práctica las competencias de trabajo en equipo, liderazgo y gestión del cambio, entre otras.
Elaborar un plan de acción a través de la metodología GROW.

PRECIO

750€

TITULACIÓN

Título de Experto Universitario expedido por la Facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi (Universitat Ramon Llull)

PROFESOR

Iñaki Bustinduy

Licenciado en Economía-ADE y Ciencias Políticas-Sociología. Master en Dirección Financiera y Master de Investigación en Ciencias Sociales y Jurídicas. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en consultoría estratégica y de recursos humanos, tanto en entornos multinacionales como locales. También ha tenido experiencia directiva como gerente de un importante grupo de distribución de material eléctrico y como emprendedor de diversos negocios. Actualmente, es Socio-Director de H&B Human and Business donde dirige e implementa proyectos de desarrollo profesional y organizacional. Colabora como profesor asociado en universidades y escuelas de negocio del país en asignaturas relacionadas con la dirección estratégica, los recursos humanos, la gestión de la carrera profesional y las habilidades directivas. Es autor de los libros: La gestión del tiempo, La comunicación interna en las organizaciones 2.0, Personal Branding y Presentaciones Efectivas, todos ellos para con la Editorial UOC. En HTSI es profesor de Grado y Másters en HTSI URL

MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Para más información sobre el curso y proceso de inscripción, contacta con el departamento de Relaciones Corporativas de HTSI

executive@htsi.url.edu

932522890

*Fechas y contenidos pueden sufrir pequeñas modificaciones. La puesta en marcha del curso está condicionada a un número mínimo de inscritos que lo hagan viable.

Resiliencia. Cómo superar la adversidad y gestionar el cambio disruptivo

TIPO DE CURSO

Curso breve

FECHAS

17 y 18 de noviembre de 2020, de 9.00h a 11.00h

DURACIÓN

2 sesiones de 2 horas cada una, en formato remoto.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Saber cómo aprovechar el cambio y poner el estrés a favor y convertirlo en aliado
Conocer cuáles son las 7 capacidades para desarrollar tu Resiliencia
Conocer cuáles son tus recursos propios para ganar en Resistencia mental y física
Obtener un Tool Kit para poder mejorar las capacidades (7) que tu diagnóstico ha señalado como prioritarias
Obtener un Roadmap sobre cómo potenciar tu Resiliencia y cambiar tus hábitos.

CONTENIDO

Concepto y Modelo de Resiliencia

Entender el concepto de Resiliencia

La necesidad de la Resiliencia en la nueva era
¿Cómo son las personas Resilientes?
Las 2 dimensiones de la Resiliencia: La Física y Menta
Modelo de las 7 Capacidades para ser más Resiliente

Cultivando la Resiliencia Física

Gestionar la respuesta del cuerpo frente al cambio
La presión externa como desencadenante del estrés
Tipología de presiones externas
Concepto y síntomas del estrés
El impacto del estrés en el rendimiento y en la salud
Construyendo Resiliencia Física. Ganando recursos para afrontar la presión y el estrés.
El modelo holístico de la resistencia Física: Nutrición/Sueño/Ejercicio/Renovación

Cultivando la Resiliencia Mental

Gestionar la respuesta mental frente al cambio
Resistencia mental al estrés. Mi área de influencia para manejar la situación: Compromiso/ Desafío/ Control / Conexión
Punto de elección: Ciclo de desarrollo-Ciclo de Defensa
El poder de los pensamientos y el diálogo interno para cambiar las emociones y las respuestas
Transformando pensamientos limitantes en empoderadores

Herramientas para aumentar la resiliencia

La Matriz Herramientas-7 habilidades
Práctica de las Herramientas adaptada a las prioridades del grupo
Elaboración del plan de acción y establecimiento de compromisos.

PROFESOR

Nacho Julià: Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona, PDD por el IESE y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Industriales por la Barcelona School of Management-Universitat Pompeu Fabra. Senior Certified Professional por la SHRM (Society for Human Resources Management). Es Coach Certificado por la ICF. Certificado por Human Synergistics en Organisational Culture Inventory® y Organisational Effectiveness Inventory®. Es Profesor de la Barcelona School of Management- -Universitat Pompeu Fabra del programa ejecutivo Dirección Estratégica del Talento, Máster de Marketing Directo y del Máster Marketing Directo y Digital.

PRECIO

Precio estándar: 200€

TITULACIÓN

Certificado de aprovechamiento expedido por la Facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi

INSCRIPCIÓN

Si quieres inscribirte al curso, accede a https://formacion.htsi.url.edu/ y completa la inscripción.

Si tienes dudas, contacta con executive@htsi.url.edu y resolveremos todas tus dudas.

Liderazgo Positivo

TIPO DE CURSO

Curso breve

FECHAS

1 y 2 de diciembre de 2020, de 9.00 h a 11.00 h

DURACIÓN

2 sesiones de 2 horas cada una, en formato remoto.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Superar con el equipo la adversidad y aprovechar las fortalezas del equipo, según la Psicología Positiva.
Construir un Capital Psicológico como líder basado en: la esperanza, la eficacia, la resiliencia y el optimismo.
Conocer cómo funcionan las emociones asociadas a un proceso de adversidad y aprender a reconducirlas en el equipo.
Aprender a fomentar las relaciones positivas en el trabajo y mejorar la confianza del equipo

CONTENIDO

Cambio y Emociones, elementos inseparables
- Entender cómo funcionan las emociones frente al cambio
  - Alfabetización emocional: ¿Qué emociones están surgiendo en el equipo en esta crisis del Coronavirus?
  - Concepto y funciones de las emociones
  - Tipología de Emociones: Primarias y Secundarias
  - Claves para afrontar la salida de la zona de confort de forma positiva
Cómo identificar las emociones en el equipo: Empatía
- Utilizar la aproximación adecuada para reconocer las emociones de sus colaboradores
  - Concepto de Empatía.
  - Establecer un clima de confianza con la empatía proyectada
Bases del Liderazgo emocional: Cómo manejar la incertidumbre y el miedo
- Encontrar estrategias y técnicas para canalizar las emociones negativas
  - La inteligencia Emocional del Líder: Concepto
  - Tipologías de Liderazgo Generador de emociones positivas
  - Cómo reconducir las emociones negativas del equipo
    Casos prácticos de Liderazgo Emocional en momentos de alta intensidad
Practicar diferentes competencias de la Inteligencia Emocional
- Las 5 competencias emocionales clave
- Práctica de las 5 competencias frente a diferentes casos prácticos de emocionalidad negativa

PROFESOR

PRECIO

Precio estándar: 200€

TITULACIÓN

Certificado de aprovechamiento expedido por la Facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi

INSCRIPCIÓN

Si quieres inscribirte al curso, accede a https://formacion.htsi.url.edu/ y completa la inscripción.

Si tienes dudas, contacta con executive@htsi.url.edu y resolveremos todas tus dudas.

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